1月19日，世界膠卷巨頭美國伊士曼柯達(dá)公司（以下簡稱柯達(dá)）向法院申請破產(chǎn)保護(hù)，130年輝煌戛然而止。

　　時隔近月，*新消息稱法院批準(zhǔn)柯達(dá)向花旗銀行融資9.5億美元，以作重組之用。或許用柯達(dá)董事長兼CEO彭安東的話說，這是柯達(dá)真正走出了“**意義的一步”。

　　但對遠(yuǎn)在彼岸的一批中國代理商、沖印店加盟商，*重要的莫過于以后如何生存。“如果新開沖印店，肯定不會再用柯達(dá)的牌子了。”東莞加盟商周老板知道破產(chǎn)新聞后，對柯達(dá)態(tài)度稍有猶豫，片刻又變得堅決。

　　破產(chǎn)只不過是柯達(dá)及美國部分子公司的經(jīng)營調(diào)整，并非其全球大格局的改變，但“城池失火，殃及池魚”。客戶質(zhì)疑現(xiàn)有產(chǎn)品服務(wù)、棄用柯達(dá)品牌、銷售產(chǎn)品數(shù)量下降、業(yè)務(wù)如何轉(zhuǎn)型……這是柯達(dá)美國公司破產(chǎn)后，給柯達(dá)產(chǎn)業(yè)鏈留下的一系列后遺癥。及時關(guān)注產(chǎn)業(yè)鏈上的加盟店、零售商的生態(tài)，是這樁重大產(chǎn)業(yè)事件發(fā)生后的應(yīng)有之義。

　　柯達(dá)后遺癥，顯得凝重?zé)o奈。對百年老店隕落一番嘆息之余，斟酌規(guī)避重蹈柯達(dá)的覆轍，也是難得的“**意義的一步”。

　　慘淡的加盟業(yè)務(wù)

　　2月24日上午，天悶人躁，南城中信新天地一柯達(dá)影印店里，30多歲的周老板忙著為女客戶打印照片。彩色打印機(jī)上，“canon”標(biāo)志異常搶眼。店內(nèi)展示的櫥柜，已難覓柯達(dá)膠卷蹤跡。

　　周老板加盟柯達(dá)后，曾有過一段讓他認(rèn)為還不錯的好時光，但好景不長。“現(xiàn)在曬洗照片的人都不多了。”周老板語氣沉重地說。這種大逆轉(zhuǎn)，*早發(fā)生在2005年底，那時數(shù)碼相機(jī)完全取代了傳統(tǒng)相機(jī)。

　　和柯達(dá)開始業(yè)務(wù)合作關(guān)系，周老板清楚記得是在2004年。那年，他去上海浦東一個展會上購進(jìn)一套柯達(dá)沖印設(shè)備，價值10多萬元。當(dāng)時他還沒做過沖印店，選擇買柯達(dá)的設(shè)備憑的是對柯達(dá)的信賴，“畢竟是世界上很有名的大公司”。

　　2004年的那次展會上，周老板還和柯達(dá)方面簽了一份協(xié)議，以每年交5000元的代價使用柯達(dá)品牌裝修門店。柯達(dá)提供了一套加盟店的裝修方案，*終形成了周老板今天的店面風(fēng)格。

　　的確，當(dāng)時膠卷還未被完全取代，周老板的曬洗生意一度輝煌。不過，好日子還不到一年，2006年，周老板明顯感覺曬洗膠卷生意不行了，“到處都是用數(shù)碼相機(jī)，照片都可傳上電腦，直接打印了。”

　　柯達(dá)申請破產(chǎn)，對周老板的生意并沒有帶來多大的波動。依他的說法，并不是什么大加盟店，賣的東西也好多不是柯達(dá)的產(chǎn)品了。作為加盟店，卻不是在做加盟品牌的生意，讓人頗感意外。業(yè)內(nèi)人士看來，東莞柯達(dá)沖印店的做法并不奇怪，東莞加盟柯達(dá)的沖印店老板，很大部分是采購設(shè)備時和柯達(dá)有接觸，之后很少還能接觸到柯達(dá)員工。因為柯達(dá)的“疏忽”，從2006年開始，周老板決定不再交加盟費(fèi)。而柯達(dá)，也沒有在意這一筆幾千元的資金。

　　作為一家***企業(yè)，柯達(dá)對加盟店的放松管理很讓人不解。或許也是這個原因，*終在加盟店數(shù)量和市場規(guī)模上，柯達(dá)被日本同行富士所超越。

　　隨著人工成本、店鋪?zhàn)饨鸬奶岣撸逻_(dá)加盟店依靠利潤微薄的沖印來維生已舉步維艱，整個行業(yè)生態(tài)堪憂。

　　“生意很難做了。”周老板很感慨地說，去年好的時候還每天可沖洗2000張左右的照片，而今僅是去年十分之一的份額。另一位柯達(dá)加盟店老板也直言不輕松，到店里沖印照片的人數(shù)比原來少了四五成。據(jù)中國廣播網(wǎng)的報道，在安徽合肥，柯達(dá)曾有加盟店600多家、市場占有率達(dá)60%以上，但到了柯達(dá)申請破產(chǎn)保護(hù)時，八成加盟店已退出，堅守的加盟店僅占兩成。

　　影像產(chǎn)業(yè)技術(shù)不斷推陳出新，讓影像店陷入艱難生存的境地。柯達(dá)破產(chǎn)，更讓柯達(dá)加盟店老板們對前景茫然。