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新聞詳情
東莞民辦幼兒園曬賬單喊難做
日期：2025-10-01 20:42
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摘要：
東莞民辦幼兒園曬賬單喊難做
投資大 利潤薄 漲價難 民辦幼兒園曬賬單喊窮
業(yè)內(nèi)人士稱，在東莞開一個中型幼兒園，投資超五百萬，回本要十年
“2000年后的幾年才是民辦幼兒園*掙錢的時候，基本一兩年時間就能收回成本。現(xiàn)在不一樣了，已經(jīng)過了辦幼兒園的黃金期，硬件標準越來越嚴格，沒有幾百萬投資下不來，家長的選擇也越來越多，你一個口碑沒做好，很容易就倒閉，所以現(xiàn)在做這行壓力很大。”
當記者詢問，對很多人認為幼兒園是暴利行業(yè)的觀點怎么看時？在東莞從事幼兒園行業(yè)十余年的段女士這樣回答。
無疑，作為幼兒教育服務(wù)的提供方，幼兒園所要承擔(dān)的風(fēng)險是多方面的。一面是家長對高收費的抱怨，一面則是快速上漲的人工成本和物價水平。
通過調(diào)查走訪，記者了解到，在東莞，投資一家中等規(guī)模、中等檔次的民辦幼兒園，至少需要花費五百萬元，同時，每個月的開銷在15萬元左右。
而數(shù)位從業(yè)超過十年的業(yè)內(nèi)人士告訴記者，隨著人工成本和物價水平的不斷攀升，現(xiàn)在的幼兒園行業(yè)絕非產(chǎn)生暴利的領(lǐng)域。同時，有業(yè)內(nèi)人士認為，隨著幼兒園總量的不斷增加，東莞幼兒園行業(yè)正在逐漸變成由消費者主導(dǎo)的市場。
2000年前后是黃金期
段女士、余女士都是幼兒園領(lǐng)域的**業(yè)內(nèi)人士，兩人見證了東莞幼兒園產(chǎn)業(yè)的起伏，在她們的記憶中，2000年前后是東莞幼兒園產(chǎn)業(yè)的黃金發(fā)展期，這股熱潮一直延續(xù)到了2006年前后。
段女士在幼兒園領(lǐng)域從業(yè)近30年。2000年，段女士受朋友的邀請，從老家來到東莞，負責(zé)一家民辦幼兒園的創(chuàng)立和經(jīng)營。
“那時候雖然保教費才每月200元左右，但幼師工資也不到一千元，*重要的是，硬件設(shè)施的要求沒有現(xiàn)在高，通常30萬建成一家能容納幾百名孩子的幼兒園，其中的利潤，可想而知。” 段女士說。
而彼時在鎮(zhèn)街發(fā)展的余女士則感慨，那幾年，東莞的外來人口一年比一年多，幼兒園始終處于供不應(yīng)求的局面，基本是開一家火一家，很多有能力的幼師都在那時候當上了老板，很多人甚至開起了連鎖機構(gòu)。
在段女士、余女士兩人的回憶中，這股熱潮從2007年后開始降溫，不斷上漲的人力成本和物價讓幼兒園行業(yè)逐漸發(fā)展成消費者主導(dǎo)的市場。
“或許幼兒園曾是個高利潤的行業(yè)，但現(xiàn)在的幼兒園行業(yè)絕非產(chǎn)生暴利的領(lǐng)域。”余女士總結(jié)說。
“如今收回成本都要十年”
“現(xiàn)在，投資一所像東城國韻幼兒園這樣的室內(nèi)兩千平方米、室外1千平方米的“市**標準幼兒園”，從毛坯房到建好招生，費用*少在五百萬元。” 國韻幼兒園的園長段女士說。
記者了解到，目前東莞幼兒園的等級標準由高到低，分為省**、市**和鎮(zhèn)**，分級主要以硬件設(shè)施和師資力量為依據(jù)。
“規(guī)范越來越細致，指標越來越多。以我們的廚房為例，為了達到市**的三百個平方等標準，光改造費用就花了近30萬元。” 南城一家民辦幼兒園的負責(zé)人余女士說。
段女士則介紹說，即使只按五百萬的一次性投資來計算，根據(jù)目前的每年五十萬左右的收益，收回成本都要十年，況且，硬件設(shè)施不可能十年不維修保養(yǎng)和更換，人力成本和物價水平更不可能十年不上漲。所以總的來說，這個行業(yè)的壓力很大。
記者了解到，從2012年開始，東莞將每年拿出一億元來補貼幼兒園。按規(guī)定，獲得補貼的幼兒園將按照生源數(shù)量，每人每生至少可獲得400元補貼。
段女士、余女士表示，確實有收到這筆費用，但按照規(guī)定，主要用來添置設(shè)備以及給幼師和保育員漲工資。
“扣除添置設(shè)備后，經(jīng)費*后到每個教師手里，每個月能有100元左右，我們感覺這100塊對留住師資資源來說還是有些杯水車薪的。” 余女士說。
漲價面臨阻力大
記者了解到，目前東莞的中型幼兒園通常在300人左右，一般分十個班，每個孩子700元左右的保教費，大城區(qū)高一點，大約在800元左右。
“收費水平在珠三角地區(qū)是偏低的。漲價也并不頻繁，因為漲價面臨的阻力很大。”余女士說。
“所謂阻力主要是來自物價部門和監(jiān)管部門的監(jiān)管程序。實際上，按照規(guī)定，幼兒園每兩年就可以申請漲價20%-30%，但要向物價局進行申請，然后物價局會聯(lián)合教育局一起組織人員對幼兒園的財務(wù)、硬件、生源進行評估，看是否能達到適合漲價的標準，再召集家長和工作人員進行聽證，如果多數(shù)家長不同意，也不能通過。” 段女士根據(jù)自己的工作體驗解釋了余女士的說法。
而余女士告訴記者，之所以現(xiàn)在大家會覺得很多幼兒園經(jīng)常漲價，是因為一些幼兒園開業(yè)前會到物價部門做一個備案價，然后在頭三年以這個備案價的8折到9折進行收費，三年后，生源穩(wěn)定再恢復(fù)原價。所以很多人會誤以為這三年漲價了，實際上是之前調(diào)低了定價。
“2000年后的幾年才是辦幼兒園*掙錢的時候，基本一兩年時間就能收回成本。現(xiàn)在不一樣了，已經(jīng)過了辦幼兒園的黃金期，硬件標準越來越嚴格，沒有幾百萬投資下不來，家長的選擇也越來越多，你一個口碑沒做好，很容易就倒閉，所以現(xiàn)在做這行壓力很大。”段女士說。
東莞民辦幼兒園曬賬單喊難做
